Posts Tagged "strategic"

Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Posted by on Feb 13, 2011 in Training for Decision Makers | 1 comment

Apabila Anda ingin meningkatkan kemampuan managerial dan menjadi Manager yang memiliki kemampuan strategic, pelatihan ini PENTING Anda ikuti!. Dengan kemampuan berpikir strategic dapat memungkinkan para peserta untuk dapat lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan, memformulasikan strategi perusahaan dan me”re-engineering” bisnis. Meningkatkan posisi sebagai manager yang tidak hanya berpikir operasional tetapi STRATEGIK, dan siap untuk melangkah ke posisi yang lebih tinggi.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Memahami keuntungan manager yang berpikiran strategic dan tantangan dimasa yang akan datang
  • Memahami kemampuan yang harus dimiliki oleh manager yang berpikiran strategic dan teknik memambangun dan mengasah kemampuan tersebut.
  • Teknik aplikasi bagaimana menerapkan strategic thinking tersebut dan memulainya.
  • Teknik melepaskan diri dari kegiatan rutin operasional.

Metode Pembelajaran

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Learning Objectives
    • Define Operational Management and Strategic Thinking
    • Understand the Classic Strategic Model
    • Develop a SWOT Analysis for Your Work Group
    • Create a Target for Future Success
    • Develop a Mission Statement for Your Work Group
    • Encourage Innovation in Your Team
    • Create a Strategic Approach to Your Particular Work Situation
  2. Developing and Balancing Your Operational and Strategic Management Skills
    • Establish a Working Definition of Operational Management
    • Explore the Key Attributes of Today’s Strategic Thinkers
    • Find the Balance Between These Core Competencies
    • Reflect on Your Current Use of Operational Management and Strategic Thinking in Your Own Work Setting
  3. Creating a Strategic Frame of Reference
    • Understand the Key Components of a Strategic Frame of Reference
    • Define Key Outputs at Each Level
    • Develop a Strategic Thinker’s Approach for Your Own Work Environment
  4. Understanding Your Current Operational Mission: Your Team, Your Customers and Your Competitors
    • Clarify the Purpose of Your Work Group in the Context of Your Organization
    • Draft a Mission Statement Defining the Operational Reality of Your Work Group
    • Create a SWOT Analysis to Help You Understand Your Team, Your Customers and Your Competitors
  5. Developing a Strategic Vision: Moving from What Is to What If
    • Assess Customers’ Needs, Wants and Expectations
    • Determine Optimal Approaches for Developing Customer Data and Input
    • Learn to Use an Importance/Performance Matrix to Set Priorities for Your Work Group
    • Understand the Power of Vision
    • Create a Linkage Between the Organizational Vision and Your Work Group’s Mission
  6. Making Your Vision a Reality: Influencing Key Stakeholders
    • Develop Persuasive Skills to Sell Your Strategic Ideas
    • Explore a Range of Options for Influencing Others
    • Assess Your Ability to Encourage Innovation
    • Learn How to Conduct 5 Key Conversations to Encourage Innovation in Your Group
  7. Your Personal ACTION PLAN: Developing and Selling Your Vision of the Future
    • Complete a Strategic Frame of Reference for Your Department, Work Unit or Team
    • Prepare to Communicate Strategically
    • Identify and Practice the Key Conversations You Intend to Have Upon Your Return to Work
    • Develop a Personal Plan of Action

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya dengan mengklik <Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Fundamentals of Strategic Business Planning

Posted by on Feb 12, 2011 in Training for Decision Makers | 1 comment

Improve your knowledge of strategic planning to understand what senior management is thinking and why—and increase your value to your organization!

Here’s an overview of strategic planning for those not directly involved in the planning process, but who want to understand the impact of strategy on their work and their organization’s success. Gain a perspective and vocabulary for strategic planning to help you actively and constructively support your firm’s strategic direction.

How You Will Benefit

  • Understand what strategy and strategic planning mean to an organization
  • Learn key concepts and the language used by those involved in strategic planning
  • Discover various approaches companies use to develop strategy
  • Find out how strategy moves from concept through implementation to realization
  • Recognize techniques companies use to assess their current and future environments
  • Identify specific ways you can contribute to your organization’s strategic success

What You Will Cover

  • What strategy and strategic planning really mean
  • How strategy creates value for customers and stakeholders
  • How companies develop strategy: seven strategic planning processes
  • The strategic planning process in action: five stages of a classic approach
  • Assessing the environments
  • Three Ds of strategy: discussion, decision, development
  • Implementing strategy: how strategy cascades through the organization

Who Should Attend

  • Managers and supervisors who want to expand their strategic planning skills and management perspective…and anyone who must communicate with managers and leaders involved in the creation and implementation of strategy

Key Topics Include:

  • Learning Objectives
  • What Is Strategic Planning?
  • Why Organizations Create Strategy
  • How Organizations Develop Strategy—Processes for Creating Strategy
  • The Strategic Planning Process in Action
  • Assessing the Environment
  • Three Ds of Strategy—Discussions, Decisions and Developments
  • Implementing and Reviewing Strategy
  • Alternative Approaches to Create Strategy
  • Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya dengan mengklik <Fundamentals of Strategic Business Planning>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Human Resources Strategy

Posted by on Feb 12, 2011 in Human Resources Management, Training for Decision Makers | 2 comments

Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Tidak Dapat Dipisahkan Dari Upaya Perusahaan Dalam Mencapai Tingkat Keunggulan Kompetitif.

Berbagai perusahaan terkemuka dunia telah membuktikan bahwa Human Resources adalah kunci keberhasilan mereka dalam memenangkan pasar global. Hal itu dapat dipahami karena sistem manajemen dan strategi bisnis apapun yang diterapkan tanpa dukungan SDM yang memadai akan sulit diharapkan efektifitasnya. Oleh sebab itu pengembangan SDM sudah harus dilakukan secara integral dengan strategi perusahaan dan senantiasa mempertimbangkan pengaruh perkembangan global sebagai pemacunya. Untuk itulah diperlukan kesatuan pandang para eksekutif perusahaan terhadap Human Resources Strategy ini.
Bagaimana peran stratejik SDM terhadap strategi perusahaan serta bagaimana posisi dan peranan pemimpin perusahaan dalam pelaksanaannya merupakan intisari dari lokakarya ini.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep strategi dan  pokok-pokok perumusan strategis
  • Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai strategi pengembangan SDM sebagai bagian dari strategi manajemen perusahaan secara keseluruhan
  • Memberikan penyegaran dan penyesuaian dalam strategi pengembangan SDM yang sesuai dengan tantangan globalisasi
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang pengembangan SDM di perusahaannya secara lebih terarah dan terukur

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Senior Manager, General Manager, HR Manager, Personnel Manager, HRD Manager, Training Manager/Kabag Diklat, dan Senior Officer HRD/Diklat. Kami juga memberi kesempatan kepada peminat atau pemerhati masalah SDM lainnya.

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Topik-Topik Bahasan

  1. Pengertian Strategi Perusahaan
    • Intisari Management Strategic
    • Perbedaan Pendekatan HR Strategic dengan Manajemen SDM Tradisional
  2. Analisis Pengaruh Perkembangan Global Terhadap Kinerja SDM Perusahaan
  3. Perencanaan Stratejik Sumber Daya Manusia
  4. HR Strategy vs Corporate Strategy
  5. HR Strategy vs Strategic Decision
  6. Peranan Kepemimpinan dalam Mensukseskan Pengembangan SDM di Perusahaannya.
  7. Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Manusia

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Human Resources Strategy> atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Practical Strategic Management

Posted by on Feb 12, 2011 in Training for Decision Makers | 2 comments

Manajemen Stratejik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard

Menghadapi Situasi ekonomi global maupun nasional yang terkadang Unpredictable seperti sekarang ini Eksekutif Perusahaan Perlu melengkapi kemampuannya dengan praktek strategi bisnis yang tepat. Maksudnya adalah mampu menyusun sebuah konsep manajemen starategy yang praktis, aplikatif dan dapat menjawab tantangan perubahan. Short Course ini diharapkan akan menjadi wadah bagi pelaku bisnis dalam mencapai tujuan itu. Dengan menggunakan metode Scenario Planning dan Balance Score Card sebagai tools dalam  perencanaan strategic diharapkan pelaku bisnis akan dapat mengantisipasi dan mengidentifikasi berbagai kejadian ataupun kecenderungan dalam lingkungan bisnis yang dapat secara radikal merubah masa depan bisnis.

Pada workshop ini akan disajikan bagaimana menggunakan metode scenario planning dalam lingkungan perusahaan yang terbuka untuk disesuaikan dengan karakteristik masing-masing perusahaan peserta dan bagaimana mengeksplorasi metode balance score card sebagai tools perencanaan di tingkat stratejik.

TUJUAN PELATIHAN

  • Memperkenalkan pada peserta pentingnya metode Scenario Planning dalam lingkungan bisnis yang unpredictable
  • Melakukan eksplorasi metode balance score card sebagai tools perencanaan di tingkat strategic
  • Mengajak peserta agar memahami dan mampu menyusun sebuah konsep manajemen strategi yang praktis dan aplikatif

METODE PELATIHAN

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir session para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?

  • Senior Manager, General Manager, para manajer yang terkait dengan proses penyusunan manajemen strategi di perusahaannya, seperti manajer R/D, Corporate Planning Manager, dsb.

POKOK-POKOK BAHASAN

  1. Konsep Skenario Planning
  2. Analisis Proses Hirarki dalam Menentukan Probabilita Skenario
  3. Aplikasi Balance Score Card dalam Strategic Management
    • Interface Balance Score Card dan Scenario Planning
  4. Aplikasi Balance Score Card dalam Strategic Management
    • Penjabaran Perspektif Balance Score Card ke dalam Strategic Target Perusahaan
  5. Esensi Strategi Dalam Penyusunan Strategic Management dalam Paradigma Scenario Planning dan Balance Score Card
  6. Workshop Penyusunan Strategic Management

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Practical Strategic Management>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Informasi Training Manajemen Stratejik

Posted by on Apr 25, 2010 in Training for Decision Makers, Training Link Services | Comments Off on Informasi Training Manajemen Stratejik

Daftar program pelatihan strategic management (manajemen stratejik) – yang diselenggerakan oleh BeProfessionalTheClub – disajikan di bawah ini. Silahkan klik judul training strategic management di bawah ini – yang sesuai kebutuhan dan minat Anda – untuk melihat diskripsi dan informasi pelaksanaannya.

Jadwal pelatihan strategic management ini dapat Anda lihat di Strategic & Operation Management Training

Read More