Posts Tagged "project"

Project Management for Administrative Professionals

Posted by on Feb 9, 2011 in Project Management, Secretarial & Administrative | 1 comment

Pada pelatihan yang spesial ini peserta akan belajar tentang peran manajer proyek, bagaimana merencanakan sebuah proyek, bagaimana membangun dan menggunakan kekuasaan untuk menyelesaikan sesuatu, dan mendapatkan kerjasama serta membangun kerja sama tim.

Apakah ada keuntungan untuk belajar manajemen proyek bagi para profesional administrasi? Ya! Jika Anda ingin meraih tantangan dan nilai tambah yang berkaitan dengan proyek, teknik-teknik manajemen proyek bagi para profesional administrasi akan memberikan rasa percaya diri yang Anda butuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan.

Apakah Anda seorang asisten administrasi, sekretaris, sekretaris eksekutif atau anggota lain dari staf pendukung administrasi, sekarang anda bisa mendapatkan keterampilan yang mantra manajemen keberhasilan penjadwalan proyek, penganggaran dan perencanaan. Anda juga akan mempelajari bagaimana manajemen proyek bagi para profesional administrasi akan membantu Anda mengambil sebuah proyek dari konsepsi sampai selesai.

Siapa yang Harus Hadir

  • Pelatihan ini dapat diikuti oleh mulai dari Sekretaris Eksekutif dan Personal Asisten, Asisten Administrasi dan Personil pendukung administrasi, Manajer Kantor, Asisten Penjualan dan Administrasi Profesional yang ikut terlibat dalam penanganan proyek dan bertanggung jawab untuk proyek-proyek.

Bagaimana Anda akan Mendapatkan Manfaat:

  • Pelajari manajemen proyek untuk keterampilan profesional administrasi untuk merencanakan, mengatur dan mengendalikan proyek dari berbagai ukuran
  • Mengatur dan melacak semua sumber daya proyek untuk memaksimalkan produktivitas
  • Mengantisipasi atau memecahkan masalah mereka pada saat terjadi
  • Mengelola waktu sambil juggling beberapa proyek yang sedang berlangsung dengan tanggung jawab sehari-hari
  • Keuntungan kemampuan untuk menggunakan pengaruh tanpa otoritas

Apa yang Akan Anda Pelajari

  1. Overview Tujuan Pelatihan
  2. Apakah Manajemen Proyek?
    • Memahami Definisi “Proyek”
    • Membuat Problem Statement
    • Memahami Perbedaan antara Proyek dan Ongoing Work
    • Jadilah Professionals Administrasi yang Memahami Ragam Proyek
    • Memahami Tugas dan Tanggung Jawab Manager Proyek
    • Memahami Dasar-dasar Siklus Hidup Proyek
  3. Bagaimana Mengelola Proyek?
    • Rencana dan Proyek Pengendalian
    • Temui Tujuan Proyek
    • Mengatur Track dan Sumber Daya
    • Gunakan Basic Tools Manajemen Proyek
  4. Bagaimana Kita Berhasil Bekerja dengan Orang Lain?
    • Gunakan Pengaruh tanpa Authority
    • Mengenali dan Penggunaan Styles Komunikasi yang berbeda-beda
    • Komunikasi Asertif
    • Gunakan Aktif
    • Berkomunikasi Efektif Di Batas Organisasi
    • Mengatur Rapat Tim Proyek Efektif
  5. Bagaimana Kita Menghadapi Tantangan Proyek?
    • Memecahkan Masalah Proyek Secara efektif
    • Hindari Bencana
    • Belajar dari Setiap Proyek yang ditangani
  6. Bagaimana Menerapkan Pengetahuan tentang Proyek Manajemen dan kaitannya dengan rencana masa depan?
    • Terapkan Belajar Anda dengan Proyek Baru
    • Rencana Kemajuan Anda Lebih Efektif

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Project Management for Administrative Professionals> atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Effective Leadership in Project Management

Posted by on Feb 9, 2011 in Leadership Management, Project Management | 1 comment


Menguasai keterampilan yang dapat membantu Anda membangun komitmen tim dan menciptakan lingkungan proyek lebih mudah diprediksi. Dengan berkomunikasi secara lebih efektif dengan semua orang yang terlibat dalam proyek manajer, anggota tim, stakeholder dan klien Anda akan meminimalkan, jika tidak menghilangkan, benjolan yang tak terduga dalam pelaksanaan proyek dan dapat menyelesaikan setiap proyek tepat waktu, sesuai anggaran dan dengan hasil yang diharapkan .

Manfaat Pelatihan

  • Membangun tim berkinerja tinggi yang dapat menyebabkan keberhasilan pelaksanaan proyek
  • Mampu menjaga konsensus dan resolusi konflik dalam tim
  • Meningkatkan kemampuan berkomunikasi demi meminimalkan kesalahpahaman
  • Mencegah tim “break-up” dengan menggunakan umpan balik yang konstruktif
  • Mencapai hasil yang lebih baik melalui komunikasi yang jelas, terbuka dan jujur
  • Mengoptimalkan waktu, uang dan sumber daya dengan menempatkan orang yang tepat di setiap proyek

Siapa yang menjadi Peserta?

  • Staf senior dan team leader yang terlibat secara intens dalam manajemen proyek

Apa yang Akan Anda Pelajari

  • Keterampilan kunci untuk pemimpin proyek masa kini
  • Seluk-beluk keterampilan komunikasi
  • Dinamika Tim : apa yang unik dalam tim-tim proyek
  • Pengelolaan konflik … perilaku tim proyek yang sukses
  • Berkomunikasi selama tahap perencanaan proyek: bagaimana cara mendelegasikan dan menjalankan rapat yang efektif
  • Berkomunikasi selama pelaksanaan proyek dan penutupan: menyampaikan penghargaan, apa yang harus dilakukan bila terjadi krisis, laporan kinerja.
  • Menegosiasikan kesepakatan: kekuatan sumber daya manajer proyek
  • Membangun komitmen dan menciptakan keberhasilan proyek: apa yang sebaiknya dilakukan seorang manajer proyek?

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Effective Project Leadership> atau disini
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Best Practices for The Multi-Project Manager

Posted by on Feb 9, 2011 in Project Management | 1 comment


Temukan metode yang lebih efektif untuk menangani berbagai proyek. Pelajari cara melihat proyek-proyek dari berbagai perspektif. Dari arah strategis untuk analisis risiko, Anda akan melihat bagaimana praktek terbaik dalam mengelola multi-proyek.

Manfaat Pelatihan

  • Bagaimana agar proyek tetap di jalur, tepat waktu dan sesuai anggaran
  • Meningkatkan kemampuan dalam menjaga keseimbangan antara staf pendukung dengan beban kerja sekaligus mengurangi risiko dan konflik
  • Meningkatkan produktivitas staf dan pribadi
  • Mengatur dan menjaga prioritas
  • Meningkatkan manajemen waktu pribadi
  • Meningkatkan komunikasi di seluruh organisasi
  • Mampu memelihara alur kerja dan proyek-proyek dengan arah strategis organisasi

Who Should Attend?

  • Direksi dan manajer proyek yang bekerja di beberapa proyek secara bersamaan; kepala departemen; para manajer senior, dan peminat lainnya.

Apa yang Akan Anda Pelajari

  1. Review Dasar
    • Mempertahankan jadwal proyek
    • Memahami tahap pembangunan
    • Memaksimalkan sumber daya Anda
    • Mengelola risiko untuk mencegah bencana
  2. Memprioritaskan Proyek dan Kendala
    • Pengaturan harapan stakeholder
    • Mengetahui dimana proyek sesuai dalam organisasi Anda
    • Program Menyeimbangkan kendala, tujuan proyek-proyek yang berhubungan dengan
  3. Merancang dan Mengembangkan Multiple-Project Plans
    • Mendefinisikan poin koordinasi antara proyek
    • Menyeimbangkan risiko dan sumber daya
    • Menetapkan ukuran staf yang tepat untuk kinerja optimal
    • Setting proyek antar-dependensi untuk tetap pada jalur proyek
  4. Risk Management
    • Manajemen risiko dalam multiple proyek
    • Mengelola kontinjensi
    • Risiko efek jaringan di beberapa proyek
  5. Negosiasi
    • Dasar-dasar negosiasi yang akan menghasilkan kesuksesan
    • Waktu, informasi dan keterampilan yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek
    • Kebutuhan vs keinginan dalam beberapa lingkungan proyek
  6. Monitoring Multiple Projects
    • Teknik yang mendukung roll-up untuk secara efektif memantau beberapa proyek
    • Nilai yang diterima untuk beberapa proyek
    • Statistik bantu untuk mengukur biaya proyek
    • Manajemen waktu dalam lingkungan proyek ganda
  7. Pelaporan Multiple Projects
    • Apa yang diharapkan dari manajer proyek dan staf
    • Apa dan bagaimana melaporkan kepada manajemen senior dan klien
  8. Ringkasan

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Best Practices for The Multi-Project Manager>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Managing Enterprise-Wide Project

Posted by on Feb 9, 2011 in Project Management | 1 comment


This seminar provides you with high-level planning, monitoring and control techniques that enable you to align diverse organizational needs, develop better business practices and bring projects to successful completion. Learn how to effectively apply technical tools and gain the knowledge that can help you increase the success rate of highly visible, strategically critical projects.

Course Benefit

  • Understand the special environment that applies to enterprise-wide projects
  • Effectively apply technical tools and gain the knowledge that can help you increase the success rate of high-visibility, strategically critical projects
  • Deploy strategies to successfully manage both the portfolio of projects, as well as individual efforts
  • Learn how to deal with stakeholders with divergent interests and agendas
  • Successfully adjust your efforts to changes in business direction

Who Should Attend?

  • Project directors and managers and those seeking advanced project management skills; operations managers

What You Will Learn

  • Why an enterprise-wide project is unique and different
  • Elements of good project structure and management
  • Estimating systems that apply to the enterprise
  • Effective risk management
  • Requirements of mission-critical projects
  • Special issues of global projects
  • How a corporate project office supports individual teams
  • Establishing a portfolio management process
  • Elements of project control systems
  • Understanding earned-value reporting

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Managing Enterprise-Wide Project> atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Project Portfolio Management

Posted by on Feb 9, 2011 in Project Management | 1 comment


Optimize your portfolio of projects for maximum success! At its best, project management helps projects get done right — but project portfolio management makes sure the right projects get done in the first place. This practical, interactive seminar focuses on the key functions of portfolio management, and offers a broader range of best practices, including evaluation and prioritization of projects, resource allocation, portfolio balancing and ongoing management.

Course Benefit

  • Cut project costs up to 25% while achieving 90% project success rates
  • Identify the project portfolio structure and decision making processes
  • Assess, select and prioritize projects for an effective, balanced portfolio
  • Apply techniques to measure project portfolio effectiveness
  • Acquire processes and tools for allocating resources across the portfolio
  • Reduce redundant projects and kill nonviable projects
  • Manage change in a dynamic project portfolio
  • Develop a portfolio management implementation plan

Who Should Attend?

  • Executives, leaders, managers, and all those managing projects, programs and portfolios on a strategic level. Formal project management training is required.

What You Will Learn

  • Definition and benefits of project portfolio management
  • Roles and responsibilities
  • Differentiating between regulatory, discretionary and mandatory projects
  • Changing control processes
  • Identifying and prioritizing strategic objectives
  • Creating criteria and weighing factors to evaluate projects and programs
  • Financial analysis and risk
  • The Theory of Constraints and how it applies to projects
  • Balancing the protfolio
  • Monitoring and controling of projects and programs
  • Implementing a portfolio management system

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Project Portfolio Management> atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Read More