Posts Tagged "leadership"

Improving Your Managerial Effectiveness

Posted by on Apr 4, 2011 in Management Leadership Training, Management Skills | 1 comment

Mengembangkan cara-cara yang proaktif untuk menghadapi tantangan-tantangan yang kompleks bersama tim Anda

Read More

Leadership Skills for Supervisor

Posted by on Apr 3, 2011 in Management Leadership Training | 1 comment

Develop your own leadership game plan—become a take-charge supervisor!

Read More

Leadership Skills for Internal Auditor

Posted by on Feb 15, 2011 in Management Leadership Training | 2 comments

Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan Auditor dalam pelaksanaan tugas sehari-hari.

Leadership Skills merupakan ketrampilan wajib bagi para pemimpin organisasi/perusahaan baik pemimpin puncak maupun pemimpin unit kerja. Merujuk pada standar pengetahuan tetrsebut maka para auditor internal yang memiliki peluang sebagai pemimpin perusahaan dimasa datang dirasa perlu memiliki dasar pengetahuan dan ketrampilan kepemimpinan ini.

Pelatihan untuk Anda:

  • Lead auditors, senior auditors, supervisors, and managers.

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Gain greater understanding of audit leader responsibilities.
  • Create and maintain an efficient, effective, and motivated teams of auditors.
  • Maximize your audit team performance by understanding human behavior and focusing on the needs of the individual and the team.
  • Improve your ability to communicate with the audit team and your customers.
  • Strengthen your techniques for managing the performance of the audit team.

Pokok-Pokok Pembahasan:

  1. LEADERSHIP: the principles of leadership, How people lead and influence others, Types of power leaders possess, Techniques for developing power, Attributes of effective leaders, Who does the leader serve
  2. MOTIVATION: Principles of motivation, Motivation techniques to use with your audit team, Factors affecting motivation
  3. SOCIAL STYLES OF LEADERS: Your style and its impact on your leadership, The behavioral style of others, Understand the behavioral styles of individuals, Dimensions of assertiveness that affect your leadership style, Style observation rules
  4. RELATIONSHIP MANAGEMENT: Building productive relationships with others, Techniques for influencing others, Conflict management concepts, Techniques for building rapport with different personalities, The various styles of conflict management and their applications in the work place.
  5. COMMUNICATION TECHNIQUES: Effective listening skills, The concepts and importance of communication, Preferred communication channels, methods, and styles; Verbalizing expectations in a clear manner, Breaking down barriers to create effective communications
  6. DECISION MAKING, DELEGATION, AND PROBLEM SOLVING: Decision making elements, Making decisions with confidence, Delegation principles, Proven problem-solving approaches, Common pitfalls in effective decision making
  7. PERFORMANCE MANAGEMENT: Effective performance management, Leaders’ responsibilities for evaluating, reprimanding, and counseling audit staff, Preparing for performance management discussions, Conducting performance management discussions, Evaluating performance expectations objectively, Reprimanding and counseling sessions

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Leadership Skills for Internal Auditor>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Read More

Effective Leadership in Project Management

Posted by on Feb 9, 2011 in Management Leadership Training | 1 comment

Menguasai keterampilan yang dapat membantu Anda membangun komitmen tim dan menciptakan lingkungan proyek lebih mudah diprediksi. Dengan berkomunikasi secara lebih efektif dengan semua orang yang terlibat dalam proyek manajer, anggota tim, stakeholder dan klien Anda akan meminimalkan, jika tidak menghilangkan, benjolan yang tak terduga dalam pelaksanaan proyek dan dapat menyelesaikan setiap proyek tepat waktu, sesuai anggaran dan dengan hasil yang diharapkan .

Manfaat Pelatihan

  • Membangun tim berkinerja tinggi yang dapat menyebabkan keberhasilan pelaksanaan proyek
  • Mampu menjaga konsensus dan resolusi konflik dalam tim
  • Meningkatkan kemampuan berkomunikasi demi meminimalkan kesalahpahaman
  • Mencegah tim “break-up” dengan menggunakan umpan balik yang konstruktif
  • Mencapai hasil yang lebih baik melalui komunikasi yang jelas, terbuka dan jujur
  • Mengoptimalkan waktu, uang dan sumber daya dengan menempatkan orang yang tepat di setiap proyek

Siapa yang menjadi Peserta?

  • Staf senior dan team leader yang terlibat secara intens dalam manajemen proyek

Apa yang Akan Anda Pelajari

  • Keterampilan kunci untuk pemimpin proyek masa kini
  • Seluk-beluk keterampilan komunikasi
  • Dinamika Tim : apa yang unik dalam tim-tim proyek
  • Pengelolaan konflik … perilaku tim proyek yang sukses
  • Berkomunikasi selama tahap perencanaan proyek: bagaimana cara mendelegasikan dan menjalankan rapat yang efektif
  • Berkomunikasi selama pelaksanaan proyek dan penutupan: menyampaikan penghargaan, apa yang harus dilakukan bila terjadi krisis, laporan kinerja.
  • Menegosiasikan kesepakatan: kekuatan sumber daya manajer proyek
  • Membangun komitmen dan menciptakan keberhasilan proyek: apa yang sebaiknya dilakukan seorang manajer proyek?

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Effective Project Leadership>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Leading Finance and Accounting Department

Posted by on Feb 4, 2011 in Management Leadership Training | 1 comment

Finance merupakan fungsi yang unik dan diharapkan menjadi Business Partner yang strategis bagi perusahaan. Finance – dalam skala apapun – harus dapat dan ikut terlibat dalam pengambilan keputusan baik yang bersifat tactical maupun strategic.

Seorang leader di finance dituntut untuk dapat membawa tim-nya menjadi bagian yang terintegrasi dengan strategic team members, membangun winning team, mempertahankan independent view serta internal control yang efektif. Selain itu, finance tim diharapkan berperan sebagai advisor dan mengakomodasi kebutuhan executive director dan departemen lain.
Oleh karenanya seorang leader di finance dan accounting tidak hanya harus memiliki kemampuan teknis tetapi juga leadership. Kemampuan leadership ini akan berbeda dengan leadership di department lain, karena permasalahan dan karakter tim finance sangatlah berbeda.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Memahami permasalah laten di finance dan accounting
  • Memahami bagaimana teknik mengurangi arus informasi yang dibutuhkan dan mengelola sistem dan
  • Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change

Pokok-pokok bahasan

  1. Why finance is unders pressure
    Memahami tipikal permasalah yang selalu ada di finance dan accounting

    • Too much detail and complexity
    • Lack of understanding the business
    • To many measures (to many reports)
    • Lack of risk management expertise
    • Lack of analytical skills
  2. Freedom Fighter
    Bagaimana finance dan accounting dapat mengurangi tingkat kompleksitas dan pekerjaan detail sehingga dapat memiliki ruang untuk proses analisa

    • Mengelola informasi dan mencegah overload
    • Menyederhanakan system dan report
    • Focus on truth & transparency
    • Mengelola perangkat dan sistim yang dibutuhkan
  3. Meningkatkan peran sebagai Analyst dan Advisor
    Memahami strategi finance dan accounting agar dapat meningkatkan kemampuannya sebagai analyst dan advisor yang selalu dibutuhkan.

    • Membangun tim yang kompeten
    • Membangun keahlian berkomunikasi di tim
    • Meningkatkan fungsi control yang efektif
    • Effective decision support
  4. Membangun finance dan accounting menjadi tim yang adaptive
    • Mengelola system yang adaptive yang berorientasi terhadap customer
    • Cycle planning
    • Focus accountability
    • Mengelola akses terhadap sumber yang dibutuhkan
  5. Membangun tim finance dan acconting sebagai
    • Master of measurement
    • Regulatory of risk
    • Master Cost reduction
  6. Membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change
  7. Meningkatkan kemampuan komunikasi, delegasi, leadership, dsb.

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya dengan mengklik <Leading Finance and Accounting Department>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Read More