Posts Tagged "internal auditing"

Continuous Auditing

Posted by on Feb 24, 2011 in Internal Audit | 1 comment


Mengubah proses pengauditan dari kegiatan pengarsipan menjadi proses yang dilakukan secara non-stop, continuous auditing (pengauditan berkesinambungan) sekarang dipandang sebagai cara untuk membantu mencegah kegagalan-kegagalan perusahaan dan kesalahan-kesalahan laporan keuangan di masa mendatang. Pada sesi dua-hari yang intensif ini Anda akan mempelajari kelayakan continuous auditing, kerangka konseptualnya, dan persoalan-persoalan yang harus dipertimbangkan ketika melaksanakan continuous auditing. Anda akan mendapatkan pemahaman tentang kerangka waktu pelaporan dan ketersediaan dan reliabilitas data.

Anda akan menjelajahi kebutuhan pada penekanan yang makin meningkat terhadap pengendalian-pengendalian pencegahan, memfokuskan peranan pengauditan, menentukan apa yang bisa salah dalam prosesnya, dan mengetahui apa yang harus dicari bila memang terjadi kesalahan. Anda akan mempelajari bagaimana continuous auditing bisa digunakan untuk membantu mencapai pematuhan terhadap pasal 302 dan 404 Undang-Undang Sarbanes-Oxley Act 2002.

Anda juga akan memeriksa prosedur-prosedur pengauditan yang diotomatisasikan, kebutuhan-kebutuhan sistem informasi, pengendalian-pengendalian kunci, pelaporan yang diotomatisasikan, alat-alat dan teknik-teknik perangkat lunak. Anda akan menjelajahi bagaimana memperbaiki pengumpulan, penyimpanan, dan pengambilan data akan memungkinkan Anda memperbaiki cara pengauditan Anda secara signifikan. Anda akan mengetahui bagaimana kombinasi antara data yang tersedia dan dapat dipercaya dengan alat-alat dan teknik-teknik continuous auditing membawa auditing naik ke tingkat berikutnya (next level).

Pelatihan untuk Anda:

  • Information Technology, Financial, and Operational Auditors;
  • Business executives with technical experience who want to understand continuous auditing

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai Continuous Auditing dan perbedaannya dengan tradisional audit.
  • Membekali peserta dengan konsep dan metodology dalam pengembangan jaringan kerja
  • Membekali peserta dengan teknik-teknik dalam menjalankan continuous auditing

Pokok-Pokok Pembahasan:

  1. Continuous Auditing vs Traditional Auditing
  2. Making a Business Case for Continuous Auditing
  3. Understanding the Environments in Which Information Is Entered, Processed, Stored, and Reported
  4. The IT Component
  5. Identifying Necessary Data for Continuous Auditing
  6. Techniques and Tools for Collecting, Reporting, and Analyzing Data
  7. Determining What Management and Audit Need
  8. Uncovering the Major Challenges to Effective Continuous Auditing
  9. Methodology and Conceptual Framework Deployment

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Continuous Auditing>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Read More

Effective Internal Control: Concept & Implementation

Posted by on Feb 24, 2011 in Internal Audit, Internal Control | 1 comment


Pelatihan ini akan membahas bagaimana menerapkan Internal Control secara effective, aplikatif dan mudah dipahami. Juga mempelajari bagaimana membangun internal control yang terstruktur, analisa resiko dengan cepat dan mudah, serta mengelola dan memonitor control activities

Topik Utama Pembahasan

  • The factors behind each component of internal controls
  • The objectives internal controls
  • Manual or technology based monitoring works best for your organization
  • The accounting cycles that are most commonly audited
  • How to measure risk likelihood and its potential impact
  • The steps necessary to comply with Sarbanes-Oxley 404 requirements

Metode Penyajian

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir pembahasan materi para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Controllers, Accounting managers, Auditors, Compliance officers, CEOs, CFOs, Business owners, Managers and supervisors, Directors, Financial managers, Attorneys

Lingkup Pembahasan:

  1. Defining Internal Controls
    • How AICPA, COSO, and SOX define internal controls
    • Understanding the objectives of sound internal controls
    • Establishing which control framework is right for your organization
    • Meeting the objectives that internal controls must satisfy
  2. Creating the Internal Control Structure
    • Understanding the components of internal controls
    • Hard controls vs. soft controls
    • Creating the control environment
    • Monitoring the control framework
  3. Risk Assessment and Considerations
    • Establishing strategic objectives
    • Defining, Measuring, Evaluating risk
  4. Risk-management strategies: from ERM to CSA
  5. Managing Control Activities to Minimize Risks
    • Reviewing operational auditing
    • Prevention vs. detection control types
    • Using ORCA to evaluate management controls
    • Understanding the 5 assessments in ORCA
    • How to create an operational audit program
    • The steps to creating an individual audit program
  6. Establishing Internal Accounting Controls
    • Internal accounting control categories
    • The cycles most commonly audited and what you must know about each
    • Where your cycles are most at risk for fraud
    • Strategies for preventing fraud in your cycles
    • Financial audits
  7. Understanding and Complying With Sarbanes-Oxley
    • Eleven requirements of SOX
    • SOX 404 requirements
    • Understanding the PCAOB auditing standards
    • Sox 302 requirements
    • Understanding management assessment and reporting of internal controls
  8. Monitoring and Reporting on Internal Controls
    • Creating and implementing a testing system
    • Manual vs. technology-based monitoring
    • Elements of effective internal controls reports
    • How to create reports that everyone in your organization can understand and use

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Effective Internal Control: Concept & Implementation.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Read More

Auditing the Enterprise Risk Management (ERM) Process

Posted by on Feb 24, 2011 in Internal Audit, Risk Management | 1 comment


Dengan lahirnya strategi-strategi tata kelola perusahaan yang harus merangkul keseluruhan organisasi, risiko perusahaan secara keseluruhan telah menjadi dimensi yang sangat penting. Selain itu, sebagaimana telah disimpulkan bahwa kunci menuju pematuhan yang efektif adalah “pendekatan berbasis risiko dari atas ke bawah.” Bila dipahami dan diimplementasikan dengan benar, ERM merupakan dasar yang ideal bagi proses ini.

Pada seminar dua hari yang intensif ini Anda akan mempelajari metode-metode, struktur-struktur, dan alat-alat alternatif yang bisa digunakan untuk mengadakan ERM. Anda akan belajar bagaimana menetapkan aspek-aspek mana yang perlu diaudit dan bagaimana itu seharusnya dilakukan, mendapatkan pemahaman mengenai sifat-sifat kunci yang seharusnya dimiliki ERM, dan mengetahui mengapa sifat-sifat itu penting. Anda akan menjelajahi integrasi antara pengendalian dan risiko bisnis dan mengetahui bagaimana alat pengawasan dapat diciptakan yang bisa dimiliki oleh operasional dan yang akan memberikan hasil bisnis yang riil.
Pada hari terakhir dari pelatihan ini, kita akan mendiskusikan bagaimana menerapkan apa yang telah Anda pelajari ketika Anda ditantang untuk menentukan alat-alat, teknik-teknik, dan proses audit yang paling tepat untuk mengevaluasi sebuah situasi nyata ERM. Anda akan meninggalkan sesi ini dengan pemahaman yang solid mengenai bagaimana proses ERM yang berstruktur baik seharusnya beroperasi, apa yang penting bagi keberhasilan atau kegagalannya, dan bagaimana mengauditnya untuk menentukan efektivitasnya.

Pelatihan untuk Anda:

  • Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal pada seluruh tingkatan: manajerial, supervisor, ketua tim, dan anggota tim
  • Staf profesional yang ingin memiliki pengetahuan tentang tatacara pelaksanaan audit operasional atas pelaksanaan ERM

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan wawasan pemahaman peserta mengenai tatacara pelaksanaan audit operasional atas aktifitas dan efektifitas Enterprise Risk Management (ERM)
  • Membekali peserta dengan teknik dan pendekatan Audit Internal terhadap proses ERM
  • Secara umum pelatihan ini diharapkan akan memberikan pengetahuan dan wawasan baru bagi auditor dalam melakukan tugas-tugas audit yang bernilai tambah

Pokok-Pokok Pembahasan:

  1. Menetapkan unsur-unsur kunci ERM
    • mengidentifikasikan peristiwa-peristiwa risiko
    • menilai risiko, probabilitas, dan dampak
    • respon-respon risiko
    • memonitor proses ERM secara terus-menerus
  2. Pendekatan berbasis risiko dari atas ke bawah untuk mengadakan proses ERM
    • mapping the organisation to determine the natural risk assessment structure
    • struktur organisasi risiko
    • metode-metode untuk mengembangkan inventaris risiko yang akan digunakan sebagai dasar bagi ERM
    • mencari kelaziman
    • menilai struktur-struktur ERM alternatif: subjektif vs. objektif
  3. Mengembangkan proses pengauditan ERM
    • memperoleh pemahaman mengenai lingkungan ERM
    • menilai risiko lingkungan ERM
    • memfokuskan pengauditan dan menetapkan ruang lingkup pengauditan
    • menentukan pendekatan/alat-alat/teknik-teknik/strategi pengauditan
    • menentukan format laporan yang efektif untuk menghasilkan perubahan
  4. Mengaudit proses ERM
    • mengaudit struktur organisasi risiko: siapa, apa, di mana, bagaimana, dan mengapa
    • mengaudit kelengkapan dan pencakupan prasarana risiko
    • mengaudit arus informasi lingkungan ERM
  5. Mengaudit efektivitas ERM di organisasi
    • mengaudit kriteria evaluasi keberhasilan untuk ERM
    • Mengevaluasi dampak organisasi riil dari proses ERM dalam menghentikan atau meminimalisir risiko
    • mengaudit bidang-bidang yang menjadi perhatian khusus dalam ERM, termasuk outsourcing
    • mengaudit pemeliharaan dan inisiatif-inisiatif strategis masa depan di dalam ERM untuk membuatnya mutakhir dan terbaru

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Auditing the Enterprise Risk Management (ERM) Process.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Read More

Auditing Investment Activities

Posted by on Feb 24, 2011 in Internal Audit | 1 comment


Penugasan audit Investasi ini memberikan tantangan spesifik dan memerlukan keahlian khusus. Apakah Anda seorang staf auditor mempersiapkan tugas baru atau auditor berpengalaman atau manajer audit tertarik dalam memperoleh perspektif yang lebih luas dan strategi perencanaan baru, kursus ini akan memberikan anda alat untuk melakukan atau mengelola audit investasi dengan rasa percaya diri.
Kursus ini memberikan peserta pemahaman terminologi dasar, strategi, proses inti, dan konsep umum investasi dan istilah-istilah terkait. Instruktur juga akan mengeksplorasi front office, back office, and middle office activities, tujuan pengendalian, dan praktek terbaik dalam pengendalian internal. Melalui lektur dan diskusi kelompok, auditor mempelajari cara membuat landasan untuk memberikan jasa audit berkualitas tinggi sambil membangun kredibilitas dengan klien audit investasi. Pada akhirnya, peserta akan memperoleh pemahaman yang menyeluruh tentang lingkungan investasi dan fungsi manajemen kas, serta aset dan kewajiban fungsi manajemen dan cara mendeteksi red flags dan mengendalikan risiko investasi.

Pelatihan untuk Anda:

  • Staff auditors preparing for investment audit assignments
  • Experienced auditors seeking a broader risk perspective and new audit engagement planning tools
  • Audit management from small audit groups interested in benchmarking investment audit coverage and audit strategies

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memperoleh pemahaman yang kuat tentang strategi dasar investasi, proses inti, dan konsep umum dan istilah.
  • Tingkatkan kemampuan Anda untuk menilai risiko investasi bisnis dan mengevaluasi lingkungan pengendalian organisasi Anda.
  • Jelajahi front office, back office, dan aktivitas kantor menengah, tujuan pengendalian, dan praktek pengendalian internal terbaik.
  • Menciptakan landasan untuk memberikan jasa audit berkualitas tinggi dan membangun kredibilitas dengan klien audit investasi Anda

Pokok-Pokok Pembahasan:

  1. Introduction to Investment Auditing
    • Why audit investments?
    • Key investment terminology
  2. Understanding the Investment Environment
    • Introduction to the investment process
    • Understanding the short-term market: T-bills, commercial paper, banker’s acceptance, CDs, Eurodollars, and agencies
    • Reviewing the major securities in the capital markets
  3. Understanding the Cash Management Function
    • Reasons to hold cash in the portfolio
    • Best practices for “economizing” cash
    • Internal controls in the cash management process
    • Learning the basics of the “funding” process
  4. The Investment Infrastructure: Best Practices
    • Back office and reporting: Trade settlement, systems and controls, pitfalls of investment reporting, straight-thru processing, reporting class exercise
    • The roles of the front office: Portfolio management process, auditing broker activity, auditing soft dollar activity
    • Reviewing the functions of the middle office: Model verifications, price verifications
  5. The Asset and Liability Management Function
    • Significance of the asset and liability function
    • Reviewing the popular methods of ALM
    • Reviewing best practices in the ALM process
  6. Controlling Investment Risks
    • Management risk
    • Market risk
    • Credit risk
    • Legal risk
    • Operational risk
    • Establishing the compliance function
  7. Summary
    • Key controls
    • Getting started
    • “Red flags”

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Auditing Investment Activities>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Read More

Corporate Governance: Practical Guide for Auditor

Posted by on Feb 24, 2011 in Internal Audit | 1 comment


Skandal keuangan tahun 2002 dan berlakunya Undang-Undang Sarbanes-Oxley memiliki konsekuensi yang luas bagi organisasi sekarang ini. Kini — lebih dari sebelumnya — mereka harus menemukan cara untuk berhasil menyeimbangkan kebutuhan untuk memenuhi tujuan bisnis dengan persyaratan untuk mempertahankan lingkungan bisnis yang efektif dan etika organisasi.
Dalam lokakarya dua hari ini Anda akan mempelajari hal-hal yang mencakup dasar-dasar tata kelola perusahaan dan bagaimana menerapkannya pada kegiatan utama usaha organisasi/perusahaan Anda.
Anda akan mengeksplorasi ruang lingkup secara keseluruhan, proses, dan langkah-langkah yang mendasari semua fungsi pemerintahan terkait dan atribut serta elemen-elemen penting dari program tata kelola perusahaan yang inklusif. Anda akan memeriksa risiko penting dan keharusan kontrol yang melekat pada masing-masing elemen penting dari infrastruktur governance, dan fokus pada konsep-konsep nilai kritis dari tone-at-the-top dan etika perilaku.

Pelatihan untuk Anda:

  • Auditor Internal/Eksternal atau Satuan Pengendalian Internal yang terlibat secara langsung ataupun tidak langsung dalam proses corporate governance.
  • Staf profesional lain yang ingin menambah wawasannya dibidang corporate governance

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai corporate governance sesuai perkembangan terbaru dalam praktek bisnis masa kini.
  • Membekali peserta dengan panduan-panduan praktis dalam penerapan corporate governance yang dapat dilakukan oleh internal auditor

Pokok-Pokok Pembahasan:

  1. The New Definition of Corporate Governance
  2. The New-Era Audit Committee
  3. Ethics as a Cornerstone for Governance
  4. The Internal Control Environment and Corporate Governance
  5. Governance, Infrastructure, Training, and Communication
  6. Compliance, Fraud, and Corporate Governance
  7. Governance and Control Self-Assessment
  8. Data Retention Management
  9. Putting Together the Governance Team
  10. Developing a Corporate Governance Audit Work Plan
  11. Case Studies

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Corporate Governance: Practical Guide for Auditor>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Read More