Operation Management

Informasi Training Operation & Strategic Management

Posted by on Aug 30, 2014 in Operation Management, Purchasing Management, Training Programs | Comments Off on Informasi Training Operation & Strategic Management

Informasi Training Operation & Strategic Management


Di bawah ini adalah daftar program training operation management. Silahkan klik judul training operation management yang sesuai kebutuhan dan minat Anda untuk melihat diskripsi lengkapnya.

Jadwal training operation & strategic management ini dapat Anda lihat di Jadwal Training 2015 Operation & Strategic Management atau di Strategic & Operation Management Training

Read More

Contract and Procurement Fraud

Posted by on Feb 27, 2011 in Fraud Audit, Operation Management, Training Purchasing | 1 comment


Pada lokakarya ini akan diuraikan secara sistematis dan lengkap mengenai skema kecurangan dalam kontrak dan pengadaan barang/jasa mulai dari dalam proses tender sampai dengan penyerahan barang.
Untuk memudahkan pemahaman peserta, lokakarya disajikan dengan metoda lecture, studi kasus, dan diskusi interaktif / kelompok.

Pelatihan untuk Anda:

  • Auditor Internal yang ingin menambah pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan fraud
  • Fraud Auditor yang ingin mendalami skema kecurangan yang berkaitan dengan contract and procurement
  • Senior Auditor yang ingin me-refresh pengetahuannya dengan trend mutakhir di bidang fraud auditing

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Menjelaskan mengenai kemungkinan terjadinya kecurangan dalam proses kontrak dan pengadaan barang/jasa
  • Menguraikan secara sistematis mengenai skema kecurangan dalam setiap proses kontrak pengadaan barang/jasa
  • Membekali peserta dengan berbagai teknik dan metode dalam memeriksa kecurangan yang mungkin terjadi

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Pengenalan mengenai kecurangan dalam kontrak dan pengadaan barang/jasa
  2. Corruption-Bribes, kickbacks, dan benturan-benturan kepentingan
  3. Kecurangan dalam proses lelang
  4. Sole Source Awards yang tidak tepat / Split Purchases, Change Order Abuse
  5. Ongkos Mischarging dan Penetapan Harga yang tidak sesuai
  6. Pernyataan-pernyataan dan klaim yang salah serta kegagalan dalam memenuhi syarat-syarat kontrak
  7. Salah, Inflated, dan Duplikasi Invoices / Phantom Vendors, Skema Produk pengganti
  8. Pembelian-pembelian Tidak Perlu, Pembelian-pembelian untuk Penggunaan Pribadi atau Menjual Kembali, Penyalahgunaan Kas Kecil
  9. Pelanggaran-pelanggaran Kriminal lainnya dalam pengadaan barang/jasa sebagaimana diatur dalam Kepres 80/2003
  10. Tindakan-tindakan Sipil dan Pemulihan-pemulihan lain

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Contract and Procurement Fraud>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Read More

Purchasing Fraud: Prevention, Detection And Solution

Posted by on Feb 27, 2011 in Fraud Audit, Operation Management, Purchasing Management, Training Purchasing | 1 comment

Pada lokakarya ini akan diuraikan secara sistematis dan lengkap mengenai skema kecurangan dalam purchasing mulai dari pencegahan, pendeteksian, dan investigasinya.

Untuk memudahkan pemahaman peserta, lokakarya disajikan dengan metoda lecture, studi kasus, dan diskusi interaktif / kelompok

Pelatihan untuk Anda:

  • Auditors who want to help management fight fraud in purchasing.
  • Internal auditors who want to detect purchasing fraud.
  • Investigators who want to prove kickbacks and other types of purchasing fraud

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Learn the real fraud exposures in purchasing.
  • Understand why purchasing fraud is so difficult to detect and respond to.
  • Identify specific steps some organizations take to reduce exposures to purchasing-related fraud.
  • Discover practical approaches to detect purchasing fraud.
  • Explore proven techniques for investigating purchasing fraud.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Introduction to Purchasing Fraud
  2. Understanding and Shaping Your Environment
  3. Detecting Purchasing Fraud
  4. Cultural Considerations
  5. Purchasing Outside of Traditional Procurement
  6. Areas Meriting Additional Consideration
  7. Investigating – Responding to Suspected Wrongdoing
  8. Contracting & the Prevention of Purchasing Fraud
  9. Case Study and Sharing Experience

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Purchasing Fraud: Prevention, Detection And Solution>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Read More

Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Posted by on Feb 13, 2011 in Operation Management, Strategic Management | 1 comment


Apabila Anda ingin meningkatkan kemampuan managerial dan menjadi Manager yang memiliki kemampuan strategic, pelatihan ini PENTING Anda ikuti!. Dengan kemampuan berpikir strategic dapat memungkinkan para peserta untuk dapat lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan, memformulasikan strategi perusahaan dan me”re-engineering” bisnis. Meningkatkan posisi sebagai manager yang tidak hanya berpikir operasional tetapi STRATEGIK, dan siap untuk melangkah ke posisi yang lebih tinggi.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Memahami keuntungan manager yang berpikiran strategic dan tantangan dimasa yang akan datang
  • Memahami kemampuan yang harus dimiliki oleh manager yang berpikiran strategic dan teknik memambangun dan mengasah kemampuan tersebut.
  • Teknik aplikasi bagaimana menerapkan strategic thinking tersebut dan memulainya.
  • Teknik melepaskan diri dari kegiatan rutin operasional.

Metode Pembelajaran

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Learning Objectives
    • Define Operational Management and Strategic Thinking
    • Understand the Classic Strategic Model
    • Develop a SWOT Analysis for Your Work Group
    • Create a Target for Future Success
    • Develop a Mission Statement for Your Work Group
    • Encourage Innovation in Your Team
    • Create a Strategic Approach to Your Particular Work Situation
  2. Developing and Balancing Your Operational and Strategic Management Skills
    • Establish a Working Definition of Operational Management
    • Explore the Key Attributes of Today’s Strategic Thinkers
    • Find the Balance Between These Core Competencies
    • Reflect on Your Current Use of Operational Management and Strategic Thinking in Your Own Work Setting
  3. Creating a Strategic Frame of Reference
    • Understand the Key Components of a Strategic Frame of Reference
    • Define Key Outputs at Each Level
    • Develop a Strategic Thinker’s Approach for Your Own Work Environment
  4. Understanding Your Current Operational Mission: Your Team, Your Customers and Your Competitors
    • Clarify the Purpose of Your Work Group in the Context of Your Organization
    • Draft a Mission Statement Defining the Operational Reality of Your Work Group
    • Create a SWOT Analysis to Help You Understand Your Team, Your Customers and Your Competitors
  5. Developing a Strategic Vision: Moving from What Is to What If
    • Assess Customers’ Needs, Wants and Expectations
    • Determine Optimal Approaches for Developing Customer Data and Input
    • Learn to Use an Importance/Performance Matrix to Set Priorities for Your Work Group
    • Understand the Power of Vision
    • Create a Linkage Between the Organizational Vision and Your Work Group’s Mission
  6. Making Your Vision a Reality: Influencing Key Stakeholders
    • Develop Persuasive Skills to Sell Your Strategic Ideas
    • Explore a Range of Options for Influencing Others
    • Assess Your Ability to Encourage Innovation
    • Learn How to Conduct 5 Key Conversations to Encourage Innovation in Your Group
  7. Your Personal ACTION PLAN: Developing and Selling Your Vision of the Future
    • Complete a Strategic Frame of Reference for Your Department, Work Unit or Team
    • Prepare to Communicate Strategically
    • Identify and Practice the Key Conversations You Intend to Have Upon Your Return to Work
    • Develop a Personal Plan of Action

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya dengan mengklik <Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Negotiation Skill for Purchasing Officer

Posted by on Feb 8, 2011 in Management Skills, Operation Management, Purchasing Management, Soft Skills Training, Training Purchasing | 1 comment

Dengan berkembangnya konsep dan aplikasi supply chain, maka fungsi purchasing tidak lagi berfokus pada pembelian semata tetapi juga menyangkut managing supply base. Perkembangan tersebut dengan sendirinya menuntut perubahan dalam operasional purchasing termasuk di dalamnya dalam proses negosiasi dengan supplier.

Pada pelatihan ini para peserta akan diajak untuk dapat melakukan negosiasi dengan efektif tanpa mengabaikan pandangan bahwa supplier adalah salah satu mata rantai dari jalannya perusahaan dan pentingnya pembinaan hubungan yang bersifat jangka panjang.

Siapa yang Seharusnya Hadir

  • Staf profesional perusahaan yang terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa dan staf lainnya yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  • Membekali peserta dengan konsep dasar fungsi procurement dalam perusahaan dan kaitannya dengan supply chain management
  • Membekali konsep dan aplikasi dalam melakukan negosiasi, mulai dari persiapan, ”bargaining” hingga closing
  • Mengevaluasi dan meningkatkan kemampuan diri dalam bernegosiasi

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Prinsip dasar purchasing dan tujuan negosiasi
  2. Tahapan dalam negosiasi
    • Preparation
    • Clarifying
    • Bargaining
    • Closing
  3. Memahami kepentingan supplier dan perusahaan
  4. Strategi dalam melakukan proses ”bargaining”
  5. Strategi dalam menghadapi ”difficult supplier”
  6. Kesalahan yang sering dilakukan dalam bernegosiasi
  7. Teknik meningkatkan kemampuan diri dalam bernegosiasi
  8. Menutup negosiasi dengan hasil yang memuaskan
  9. Tips dalam melakukan negosiasi
  10. Role Play dan Sharing experience.

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Negotiation Skill for Purchasing Officer>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Managing Operation for Performance Improvement

Posted by on Feb 8, 2011 in Operation Management | 1 comment


Peran operation pada saat ini semakin meningkat seiring dengan perkembangan “needs” dan “want” customer. Dalam konteks ini operation tidak lagi dilihat sebagai fungsi support, tetapi menjadi pusat keunggulan bersaing. PizzaHut, McDonald, WallMart, Unilever dan banyak perusahaan lain meraih kesuksesan melalui — salah satunya — peningkatan kinerja operation ini.
Pada pelatihan dua hari ini peserta akan mempelajari bagaimana meningkatkan kinerja operation melalui pembenahan dari segi kebijakan (policy) maupun praktek bisinisnya.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami peran dan fungsi operation management serta tuntutan di masa kini
  • Memahami ruang lingkup manufacturing dan services strategies
  • Memahami pengelolaan proses dan supply
  • Memahami pengelolaan kapasitas, output serta project
  • Teknik dan aplikasi dalam meningkatkan kinerja operation

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir pelatihan para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Operation Management and Current Issues
  2. Manufacturing and Service Strategies
  3. Innovation: developing new products and services
  4. Operations processes: process choice and layout; developing new products and services
  5. Managing supply
  6. Managing capacity: managing transforming resources
  7. Managing throughput: improving material, customer and information flows
  8. Project management: content, history and current issues
  9. Managing quality
  10. Performance measurement and improvement
  11. World-class operations

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Managing Operation for Performance Improvement>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Supply Chain: Concept, Solution & Application

Posted by on Feb 8, 2011 in Operation Management, Training Purchasing | 1 comment


Pelatihan ini memadukan sekaligus konsep supply chain management, dengan teknik aplikasi dan benefitnya serta permasalahan yang dihadapi oleh banyak perusahaan, solusi dan aplikasinya. Dengan demikian dapat diharapkan pelatihan ini akan bermanfaat bagi perusahaan yang sudah ataupun yang belum menerapkan supply chain management secara utuh.

Tujuan Pelatihan:

  • Memahami konsep dan proses aplikasi supply chain management
  • Memahami manfaat dan bagaimana mengaplikasikan supply chain management
  • Memahami permasalahan yang sering dihadapi perusahaan yang sudah mengaplikasikan supply chain management
  • Memahami solusi sekaligus penerapan

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir session para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Supply Chain Management
    • Supply Chain Management Concept
    • Core Processes Of Supply Chain Management
    • Supply Chain Strategies
    • Best Practice Supply Chain Management
  2. Supply Chain Configuration Problem and Issues
  3. Scope of Supply Chain Problem
    • Supply Chain Management Problem Domain
    • A Systems Perspective on Supply Chains
    • Supply Chain Management Process
    • Aligning Objectives
  4. Supply Chain Solution and Application
    • An Integrated Framework Solution
    • Simulation Modeling Approaches
    • Information Technology Support Problem Solving
    • Review of Applied Solution
    • Study Case

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Supply Chain: Concept, Solution & Application>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Enterprise Sales and Operation Planning (S&OP)

Posted by on Feb 8, 2011 in Marketing Training, Operation Management | 1 comment


Sales and Operation Planning (S&OP) merupakan hal yang penting bagi sebuah perusahaan untuk menjalankan bisnisnya. Dengan S&OP, perusahaan dapat menyeimbangkan antara demand dan kemampuan perusahaan dalam memenuhi demand tersebut. Dan S&OP, merupakan dasar dari pembuatan rencana aktifitas lainnya seperti rencana operasional, financial, kapasitas, man power dan lainnya. Ketidakakurasian dan kegagalan S&OP akan berakibat buruk bagi aktifitas yang lain, seperti tingginya inventory, kekurangan cash dan lainnya. Maka pada saat ini, banyak perusahaan besar yang sudah mengaplikasin S&OP.
Pelatihan ini akan mengajak para peserta untuk memahami arti penting dan bagaimana menjalankan Sales and Operation Planning ini

Tujuan Pelatihan:

  • Memahami arti penting dan manfaat S&OP dan keterkaitannya dengan operational dan fungsi lainya
  • Memahami bagaimana struktur dari S&OP
  • Memahami input yang dibutuhkan untuk mengaplikasikan S&OP
  • Memahami teknik dan tools yang digunakan
  • Memahami keterkaitan S&OP dengan planning yang lain
  • Memahami S&OP melalui studi kasus

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Finance, Purchasing, Sales dan Marketing, Production dan para professional yang terlibat dalam perencanaan maupun operasional.

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir pelatihan para  peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Sales & Operation Planning (S&OP) Overview
    • What is Sales & Operation Planning
    • What are the benefits?
    • How S&OP support supply chain management?
  2. The Structure and Logic of Sales & Operation Plan
    • Link Sales and Operation
    • Make to Stock View
    • Make to Order View
    • Finished to Order
    • Pull vs. Push
    • New Product Development
    • Seasonality
  3. Input and Monthly S&OP Process
    • Input of S&OP
    • Sales forecast and Demand Planning
    • Supply & Capacity Planning
    • Pre Meeting & Executive S&OP Meeting
  4. Assigning Responsibility S&OP Team
  5. Tools for Linking Volume with Mix
    • Resources Planning : ERP & MRP
    • Distribution Resources Planning
  6. S&OP Extended Demand & Supply Chain
    • Customer Link
    • Supply Chain Management
    • Outsourcing & Third Party Logistic
  7. Organization for S&OP
  8. S&OP and Financial Planning
    • S&OP and Budget Preparation
    • Planning for Capacity Needs
    • Managing Cash Flow
  9. Case Study

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Enterprise Sales and Operation Planning (S&OP)>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Read More