Finance Accounting

Collection Strategy & Negotiation for Non-financial Company

Posted by on Feb 4, 2011 in Finance Accounting | 1 comment

Tingkat penjualan yang tinggi tidak akan berarti apa-apa jika tidak terjadi collection. Sementara itu collection membutuhkan keahlian yang berbeda dengan receivable management. Strategy pendekatan yang “ampuh” adalah dengan pendekatan service, dimana perusahaan tetap mencoba mempertahankan hubungan baik yang telah terbina selama ini. Bagaimana strategy-nya? dan bagaimana pula implementasinya? Serta teknik negosiasi yang efektif.

Tujuan Pelatihan

  • Memberikan pemahaman mengenai strategy collection
  • Mempelajari teknik menyusun prosedur dan kebijakan collection yang efektif dan efisien
  • Bagaimana tingkat tawar-menawar dapat mempengaruhi strategy dan proses collection
  • Membekali peserta dengan teknik negosiasi yang efektif.

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Collection Manager/Officer
  • Finance Manager/Officer
  • Accounting Manager/Officer
  • Financial Controler
  • Internal Controler

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Nature dari Credit terms
    • Credit terms dari sudut pandang persaingan usaha
    • Credit terms dari sudut pandang keuangan perusahaan
    • Credit terms dari sudut pandang industry
  2. Pemetaan karakteristik customer dan kepentingan strategy perusahaan
    • Memahami customer preference
    • Memahami buyer preference
    • Menentukan level of bargaining power
  3. Strategy dalam collection
    • Hubungan antara strategy penjualan dan strategy collection
    • Collection Goals, Strategy dan Process
  4. Kebijakan dan prosedur collection
  5. Teknik dalam meningkatkan efisiensi dalam proses collection
    • Teknik collection dengan menggunakan telepon
    • Teknik collection dengan menggunakan surat
    • Teknik collection dengan kunjungan
  6. Aspek hukum yang perlu diperhatikan
  7. Memahami jenis karakter customer dan teknik menghadapinya
    • Type customer dalam membayar kewajiban
    • Teknik menghadapi customer dengan berbagai macam karakkter
    • Memahami mengapa customer mengatakan ”tidak”
  8. Enam langkah efektif dalam melakukan penagihan
    • Tahapan penagihan yang efektif
    • Menghadapi keberatan customer
  9. Negotiation Skills for Collection
    • Dasar keberhasilan negosiasi
    • Persiapan negosiasi
    • Proses negosiasi
    • Memahami dan menindaklanjuti respon customer
    • Menyampaikan pesan dengan efektif

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya di Collection Strategy & Negotiation for Non-financial Company.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Managerial Decisions and Capital Budgeting

Posted by on Feb 4, 2011 in Finance Accounting | 1 comment

Business decisions involve choosing between alternative courses of action and developing formal plans for future action. This course explains several methods of analysis that can help business managers to choose alternatives that offer the highest rate of return on investment or the greatest reduction in costs. In this course, topics such as capital budgeting and managerial decisions provide you with the concepts, procedures, and analytical skills you need to make informed decisions in today’s complex business environment.

Key Topics Include:

  1. Decision Making and Managerial Accounting
    • identify the benefits of knowing how to use specific accounting results to make managerial decisions.
    • sequence the steps in the make or buy analysis.
    • perform a make or buy analysis for a specified component part.
    • identify examples of the factors that affect a decision to lease or buy.
    • identify examples of the steps in the scrap or rework decision.
  2. Capital Budgeting
    • recognize the benefits of knowing how to evaluate capital investments using the payback period and the accounting rate of return.
    • match information about various investments with the corresponding type of net cash flow.
    • calculate the payback period for a specified investment, given the expected cash flow information.
  3. Capital Budgeting Using Time Value of Money
    • recognize the benefits of knowing how to evaluate capital investments using the time value of money.
    • identify the process for deciding whether to acquire a given investment.
    • decide whether to acquire a given investment

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya <Managerial Decisions and Capital Budgeting>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Intermediate of Finance & Accounting for Non-Finance

Posted by on Feb 3, 2011 in Finance Accounting, Finance for Non Finance | 1 comment

Sumber Daya Keuangan Merupakan Salah Satu Elemen Bagi Setiap Perusahaan Untuk Dapat Mencapai Tujuannya. Penggunaan sumber dana yang optimal sangat dibutuhkan untuk melancarkan jalannya roda kegiatan perusahaan dengan efisien. Seluruh bagian operasional perusahaan diharapkan dapat menggunakan sumber daya keuangan tersebut secara optimal sesuai kegiatannya, apakah di bidang marketing, operasional atau bagian lain di luar finance. Dengan mengetahui ruang aspek keuangan baik financial accounting ataupun management accounting serta peranan alat-alat informasi keuangan terhadap bidang lain akan membantu proses pencapaian tujuan atau target perusahaan. Pelatihan ini merupakan lanjutan dari Fundamentals of Finance and Accounting for Nonfinance (BePRO-Seminar304).

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Communicate effectively with your organization’s financial executives
  • Understand the impact of financial decisions on your firm’s productivity
  • Convey financial credibility
  • Forecast your company’s financial position, based on its past performance

Who Should Attend

Pokok-Pokok Pembahasan

  1. Reviewing the balance sheet, income statement and cash flow statement to establish financial position
  2. Using financial statements to analyze your company’s sales, liquidity, leverage, capital structure and return on investment (ROI)
  3. Using Activity-Based Costing and value-added analysis
  4. Understanding how finance and accounting fit into the planning and budgeting process
  5. Analyzing product lines and distribution channels
  6. Learning capital budgeting techniques

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya dengan mengklik <Intermediate of Finance & Accounting for Non-Finance>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Fundamental of Finance & Accounting for Non-Finance

Posted by on Feb 3, 2011 in Finance Accounting, Finance for Non Finance | 1 comment

Sumber Daya Keuangan Merupakan Salah Satu Elemen Penting dalam Mencapai Tujuan Perusahaan.
Penggunaan sumber dana yang optimal sangat dibutuhkan untuk melancarkan jalannya roda kegiatan perusahaan dengan efisien. Seluruh bagian operasional perusahaan diharapkan dapat menggunakan sumber daya keuangan tersebut secara optimal sesuai kegiatannya, apakah di bidang marketing, operasional atau bagian lain di luar finance. Dengan mengetahui ruang aspek keuangan baik financial accounting ataupun management accounting serta peranan alat-alat informasi keuangan terhadap bidang lain akan membantu proses pencapaian tujuan atau target perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Membekali peserta dengan pengetahuan praktis mengenai manajemen akuntansi dan keuangan, sehingga diharapkan akan mampu :

  • Memahami Konsep, Perilaku serta Pengendalian Anggaran
  • Mempergunakan pelbagai alat analisa laporan keuangan
  • Mempergunakan informasi keuangan untuk membantu kelancaran usaha
  • Memahami dampak keputusan manajemen terhadap financial perusahaan

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Para Manajer yang bukan Manajer Keuangan, serta Staf Profesional yang perlu mengetahui fungsi keuangan dan mempergunakan data keuangan.

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Diakhir session para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

Pada lokakarya yang mengkombinasikan lektur, latihan, kasus, dan diskusi/sharing experience ini akan disajikan materi-materi penting sebagai berikut :

  1. Dasar-dasar Akuntansi
  2. Pengelolaan dan Pendayagunaan Dana
  3. Perputaran Modal dan Perencanaan Laba
  4. Mengukur tingkat Profitabilitas, Likuiditas dan Pendayagunaan Aktiva
  5. Analisa Financial dari dampak keputusan yang diambil
  6. Teknik Membaca Laporan Keuangan
  7. Metode-metode Pembiayaan
  8. Perencanaan, Penyusunan dan Pengendalian Anggaran.
  9. Informasi Manajemen Finance yang dapat digunakan
  10. Teknik Penilaian Rencana Investasi Modal

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya dengan mengklik <Fundamental of Finance & Accounting for Non-Finance>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Making the Transition from Controller to CFO

Posted by on Feb 3, 2011 in Finance Accounting, Management Skills | 1 comment

An intensive two-day seminar featuring best practices to improve your accounting and finance department and critical must have skills to move from Controller to CFO. Topics include leadership styles, ethics and situational leadership and corporate ethics as a strategic advantage. Learn how to streamline receivables and payables and effective management of working capital and cash flow. Keywords: finance, financial, financing growth, streamlining receivables and payables, CFO job function, strategic planning, ethics.

Who Should Attend?

  • Financial professionals on the fast track to top management including corporate, divisional and plant controllers and their staff, chief accountants, budget directors, internal auditors.

Course Outline

  1. CFO Job Function and Overview
  2. Finance as a Strategic Business Partner
    • Understanding the Strategic Planning Process
    • How to Write a Business Plan that Prompts “Buy-in”
  3. Financing Growth: Strategies for Raising Capital
    • Understanding the Investment Banking Process and Alternatives
    • Evaluating Your Firm’s Value Drivers
    • Overview of Financing Alternatives
    • Debt Financing
    • Equity Funding
    • Resources – Where to Obtain Funding
  4. Managing Working Capital
    • Accounts Receivable and Collections Best Practices
    • Accounts Payable Best Practices
    • Cash and Liquidity Management Best Practices
  5. Expense Management Best Practices for the Finance and Accounting Department
    • Understanding Outsourcing
    • Rightsizing the Finance and Accounting Department
  6. Accelerated Closing Techniques: Two Day Closings
    • Estimates and Simplified Allocations
    • Soft Monthly Closing Cycle Process
    • Centralized Account Maintenance
    • High Materiality Level for AJEs
  7. Understanding the New Emphasis on Corporate Accountability
    • Overview of Sarbanes-Oxley Act: Sections I through XI
    • What’s Expected from the CFO by the: (1) CEO; (2) Board of Directors and (3) Audit Committee
    • Corporate Officer’s Required Code of Conduct
    • Why Great Corporate Ethics Are a Strategic Advantage
  8. Financial and Non Financial Benchmarks That Drive Profits
    • Measuring Financial Performance
    • Measuring Non-financial Performance
    • Understanding Customer Relationship
  9. CFO Leadership Skills and Styles
    • Keys to Leadership
    • Situational Leadership
    • Evaluating the Controller — Is There a Lack of Organizational Impact?
    • How to “Brand” Yourself and Maximize Your Value
    • How to Develop Talent in Your Department from the Bottom Up
    • How to Get that Open CFO Job

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya dengan mengklik Making the Transition from Controller to CFO.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Fundamentals of Budgeting for Non Specialist

Posted by on Feb 3, 2011 in Finance Accounting, Finance for Non Finance | 1 comment

Budget dan Planning bukan hanya kebutuhan bagi seorang finance dan bukan sekedar angka-angka. Budget dan Planning merupakan petunjuk dan acuan dalam menjalankan kegiatannya untuk mencapai tujuan perusahaan. Oleh karenanya, setiap fungsi di perusahaan membutuhkan pengetahuan dan ketrampilan dalam membuat budget dan planning.
Pelatihan ini menyajikan secara menyeluruh proses penyusunan budget dan sistematikanya melalui pendekatan aplikatif serta kaitannya dengan strategi dan tujuan perusahaan. Disamping itu pelatihan ini juga akan membekali peserta dengan ketrampilan dalam menggunakan budget sebagai dasar penilaian kinerja.

Tujuan & Manfaat Workshop

  • Memberikan pemahaman tentang tujuan makna budget dan planning
  • Memahami faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam membuat budget dan planning
  • Membekali teknik dalam mengkaitkan budget dengan strategi dan tujuan perusahaan
  • Memahami bagaimana budget sebagai salah satu tolak ukur penilaian kinerja

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Workshop ini diselenggarakan untuk praktisi manajemen non budget specialist yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai pembuatan budget dan plan serta para managers atau staf finance yang ingin menyegarkan pengetahuannya.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Pemahaman dasar mengenai budget dan arti pentingnya budget
  2. Elemen dari Budget
  3. Keterkaitan antara visi, eksternal faktor, strategi, inisiatif dan budget
  4. Delapan langkah sederhana dalam pembuatan budget
  5. Membuat Budget Production
  6. Membuat perencanaan Project dan Budgeting
  7. Membuat budget spending setiap departement
  8. Membuat Format Budget dan Plan
  9. Membuat Proforma Laporan Keuangan
  10. Menyiapkan presentasi budget
  11. Menilai kinerja berdasarkan budget
  12. Studi Kasus

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya dengan mengklik Fundamentals of Budgeting for Non Specialist.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Read More